Важную роль в достижении целей фирмы играет создание благоприятной рабочей атмосферы. Корпоративное обучение помогает решить эту и другие задачи. Оно снижает затраты, повышает эффективность работы, качество услуг, конкурентоспособность компании. Курсы для персонала — один из инструментов комфортного достижения общих для предприятия и его сотрудников целей.
Диплом или кошелек
Одного профильного образования недостаточно для успешной карьеры. Появляются новые технологии, старая информация теряет актуальность. Дополнительные занятия поддерживают конкурентоспособность специалистов и фирмы, в которой они работают. Перед тем как приступить к развитию новых навыков в любой сфере, нужно разобраться в своих целях.
Обучение необходимо, если фирма меняет оборудование, программное обеспечение, расширяет сферу деятельности. Руководство может вложить средства в рост отдельных сотрудников. Это помогает людям, у которых есть потенциал, но недостаточно знаний для реализации планов бизнеса.
Выявлять скрытые способности работников помогает создание благоприятной среды. Компания должна помочь людям избежать карьерного тупика, когда нет перспектив и ежедневные обязанности превращаются в бремя. Полезный инструмент для этого — смена должностей внутри одной структуры. Периодическая ротация расширяет кругозор человека, выявляет потенциал, развивает навыки адаптации.
Обучение проводят внутри предприятия или с помощью независимых организаций. Получить максимальный эффект от новых знаний помогают тренеры бизнес-школ. Такие учреждения работают на основании лицензии на образовательную деятельность, сертификатов. Выпускники получают документы государственного образца. Студенты выбирают удобный формат занятий: вечерний, корпоративный, очный, дистанционный.
Как поможет школа
Хорошее учебное заведение работает на результат. Итогом может стать укрепление мотивации, сплочение команды, получение практических инструментов для работы. В сотрудничестве с образовательной платформой вы построите план развития бизнеса. Среди услуг онлайн-школ:
- адаптация существующих курсов под запросы клиентов;
- оценка персонала, подготовка управленческого резерва;
- бизнес-консультации, разработка уникальных программ;
- постановка целей, стратегическое планирование.
Опытные консультанты учтут специфику компании. Вам помогут выбрать подходящий вариант, при необходимости изменят, доработают программу. Очные и онлайн-занятия будут проходить в удобное для студентов время, без отрыва от работы.
Кейсы и практика
Особенности корпоративного обучения в том, что работникам требуются практические навыки и инструменты. Для бизнес-образования важно следовать профессиональным стандартам и постоянно поддерживать актуальность информации. В универсальной школе вам предложат учебные программы для персонала любого уровня — от топ-менеджеров до начинающих специалистов.
Освоить материалы помогает комплексный подход, разные форматы — лекции, семинары, разбор кейсов. Бизнес-тренеры подают информацию в доступной для учеников форме. Уроки объединяют в модули, теорию закрепляют с помощью практических заданий. После завершения курса ваша команда сможет использовать на практике опыт успешных зарубежных и российских компаний.
Выбирайте с умом
Обучение не может стоить слишком дешево. Стоимость включает разработку и тестирование программ, техническое обеспечение, оплату труда специалистов. Сэкономить можно, если внимательно следить за акциями, специальными предложениями. Затраты окупятся, если работники получат полезную для своей деятельности информацию и смогут ее применить. Остается выбрать онлайн-школу по основным параметрам:
- хорошие отзывы, репутация, долгая история;
- преподаватели-практики с опытом работы;
- объединение лекций и практических заданий;
- работа по лицензии, выдача дипломов, свидетельств.
Дополнительным плюсом будут международные сертификаты. Корпоративные методики ориентированы на потребности заказчиков и индивидуальные возможности учеников. Выбрать место обучения помогут рекомендации бывших студентов и партнеров учебного заведения.
Как получать пользу от курсов
Есть разные пути повышения квалификации работников. При правильном подходе эти расходы становятся инвестициями в расширение бизнеса. Чтобы не разочароваться в обучении, руководитель должен наладить систему по внедрению новых знаний. Нужно правильно подобрать программу и сделать ее частью плана развития организации. Систематическая учеба позволяет:
- укрепить команду, стремление к сотрудничеству;
- эффективнее использовать ресурсы предприятия;
- повысить производительность труда;
- расширить перспективы для карьерного роста;
- удержать талантливых людей.
Корпоративные программы позволяют фирме адаптироваться к изменениям рынка, развивать новые направления, корректировать стратегии развития. Обучение помогает сформировать единую культуру компании, влияет на мотивацию сотрудников.
Подготовьте голову
Не стоит оплачивать дополнительное образование, когда у компании нет конкретных потребностей. Люди забудут информацию, которой не пользуются в работе. Без ясной мотивации невозможно получить полноценные результаты. Участники процесса должны понимать, что и зачем они учат. Без ежедневного применения самые актуальные данные о методах эффективной работы окажутся бесполезными.
Часто менеджеры организаций не анализируют эффективность рабочих процессов, пресекают попытки что-то улучшить. В таких условиях обучение не поможет. Директор повысит продуктивность работы, если начнет слушать подчиненных, будет обсуждать предложения. Правильно поставить задачи поможет предварительная оценка работы персонала, определение слабых сторон и желаемых изменений.
Минусом может стать уход обученного работника к конкурентам. Чтобы не рисковать, составляют грамотное дополнительное соглашение или вносят изменения в трудовой договор. Важно заранее предупредить сотрудника об условиях учебы за счет компании, сделать их взаимовыгодными.
Проанализируйте потребности компании, профессиональный уровень сотрудников, учтите доступные ресурсы. Обучение поможет предотвратить кризис в организации, повысит компетенции персонала всех уровней. Ставьте ясные цели, разработайте стратегию, корректируйте планы. Найдите точки роста своих работников и после курсов вы получите сплоченную команду профессионалов.